本報訊2017年5月10日，國信集團董事長、黨委書記朱克江在集團總經(jīng)理辦公室主任陳亮等陪同下到國信協(xié)聯(lián)視察調(diào)研。國信協(xié)聯(lián)領(lǐng)導宗偉剛、胡美成、胡志杰、李建、莊小明、蔣建偉、芮志清參加了調(diào)研座談。

        朱董事長一行先來到燃機主控室，與一線運行值班員和一線基層管理人員進行親切交談，仔細詢問和了解燃機運行情況。

        然后，朱董事長聽取了公司黨委書記胡美成關(guān)于黨建工作的匯報，聽取了公司總經(jīng)理宗偉剛關(guān)于1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營指標、安全生產(chǎn)、重點項目、重點工作開展情況、薪酬改革和股權(quán)激勵以及下階段工作安排等方面的匯報。

        朱董事長對國信協(xié)聯(lián)面對自身困難，面對市場的競爭和挑戰(zhàn)，自加壓力，勇于創(chuàng)新，一步步走到現(xiàn)在，步入穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢，為未來發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)等給予了充分肯定。朱董事長說，國信協(xié)聯(lián)黨建工作深入、領(lǐng)導班子團結(jié)、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、安全管理嚴格、技術(shù)創(chuàng)新不斷、業(yè)務(wù)經(jīng)營開拓、體制結(jié)構(gòu)靈活、發(fā)展后勁充足、企業(yè)充滿活力。

        朱董事長指出，什么是強主業(yè)，主業(yè)怎么強？怎么樣把能源企業(yè)做強？關(guān)鍵在于做高端，而做高端的關(guān)鍵又在于企業(yè)要有活力，活力在于市場有沒有空間。他強調(diào)，強主業(yè)，不是強發(fā)電，是強能源企業(yè)，要做好全產(chǎn)業(yè)鏈的部署，脫離過去單一發(fā)電的簡單模式，做好能源產(chǎn)業(yè)鏈的全面布局，把每個產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點做大做強。做高端在技術(shù)創(chuàng)新，在拓展市場，在增加附加值，以最小的資源消耗獲得最大的利益回報。

        朱董事長要求，國信協(xié)聯(lián)生化板塊要敢于走出去，走出宜興、走出無錫、走出江蘇，要進一步擴大市場，市場越大，本領(lǐng)越大，企業(yè)發(fā)展的空間也就越大。朱董事長勉勵，國信協(xié)聯(lián)做傳統(tǒng)能源高效利用的探索者，清潔能源低碳發(fā)展的先行者，新一代檸檬酸高效創(chuàng)制前沿技術(shù)的行業(yè)領(lǐng)軍者。

        朱董事長強調(diào)，國信協(xié)聯(lián)發(fā)展一是要抓好黨建，進一步落實全面從嚴治黨要求，深化黨風廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，充分激發(fā)全體員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力營造奮發(fā)有為、風清氣正的良好氛同。二是要保安全，安全生產(chǎn)責任重大，要一著不讓抓好安全生產(chǎn)。尤其是夏季即將來臨，各項安全措施和責任更要到位，要總結(jié)工作經(jīng)驗，克服麻痹大意，完善制度辦法，消除隱患漏洞，堅決保證不出現(xiàn)大的安全事故，確保企業(yè)生產(chǎn)運營健康有序。三是穩(wěn)經(jīng)營。穩(wěn)經(jīng)營，要技術(shù)、管理、市場、創(chuàng)新多種手段途徑并舉，把當前和長遠很好地結(jié)合起來，把對未來市場的開拓和創(chuàng)新結(jié)合起來，使整個生產(chǎn)運營平穩(wěn)、健康，不斷向上，為國信集團，乃至為官興的經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。    (路敏)